LIDERAZGO Y GESTION DE CONFLICTOS

LIDERAZGO Y GESTION DE CONFLICTOS

Dña. Ana Serrano Moragues. Enfermera. Dra. en CC de la Salud

Dña. Pilar Llabata Carabal  Enfermera. Dra. en Psicología

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CONFLICTOS

  • Duración: 50 h.
  • Créditos CFC: en proceso de acreditación.
  • Precio de la inscripción: 50 €
  • Incluye: Tasas, impuestos y expedición y envío de los títulos correspondientes.

Información e inscripciones:

info@worldenfermeria.es

MÓDULO I

GESTIÓN DE CONFLICTOS

  • Estilos de gestión
  • Grupos de trabajo. Trabajo en equipo
  • Evolución de los equipos
  • Habilidades directivas
  • De la gestión al liderazgo

MÓDULO II

LIDERAZGO

  • Concepto de líder
  • Tipos de liderazgo
  • Estilos de líder
  • Modelos de liderazgo
  • Factores que producen liderazgo

El grupo condiciona indudablemente el comportamiento del sujeto. Cuando alguien se siente miembro de un grupo actúa de acuerdo con las normas y valores de éste, consciente o inconscientemente; incluso en las situaciones en las que el individuo vive al margen de la comunidad, cuando se encuentra solo, su pensamiento, actividad, siguen influenciadas por la presencia implícita de su grupo.

Se supone que en todo grupo cada individuo encaja dentro de una estructura, cada estructura grupal, al mismo tiempo que lo ubica en el espacio, lo inmerge dentro de un campo de fuerzas. Este concepto  de estructura grupal es ambiguo por sus múltiples connotaciones, si bien alude a la estabilidad de ciertas formas interactivas y a la persistencia de ciertos comportamientos respetados por sus miembros en sus relaciones. No quiere decir estabilidad que la estructura grupal haya de estar fija sino que en cualquier momento se puede romper.

Cada miembro del grupo ocupa una posición, posición que responde a una escala de prestigio social cuyos peldaños han sido valorados consensualmente. Hay posiciones más elevadas que otras y las relaciones de posición entre los miembros de un grupo pueden ser descritas en términos de superioridad o inferioridad.

Hay grupos cuyos dirigentes tiene posición designada, es decir, conferida sin que hayan hecho apenas nada para merecerlo, y otros, en los que   prevalecen las posiciones adquiridas, o sea, conseguida mediante el esfuerzo y trabajo.

A lo largo de este curso vamos a ver los conflictos que van aconteciendo en los grupos de trabajo y la forma en las que vamos a poder gestionar, sin dejar de lado la figura de líder que es el individuo estructuralmente en lugar de privilegio, ocupa la posición más prestigiosa en toda la estructura, con capacidad de controlar las alternativas de conducta de los demás miembros y el que maneja una enorme cantidad  de comunicación.

DESTINATARIOS

Enfermeras

 

Objetivo general

 

Proporcionar los conocimientos que identifican situaciones conflictivas y las herramientas conductuales para poder resolverla; realizar un diagnóstico de los estilos de liderazgo
 

Objetivos específicos

 

  • Identificar situaciones conflictivas para ahorrar cantidad de recursos, de tiempo y de desgaste interior.
  • Resolver situaciones potencialmente conflictivas e incluso adelantarnos a ellas.
  • Analizar los tipos de conflictos, su generación y la influencia de nuestros comportamientos.
  • Distinguir los matices que diferencian el líder al líder del gestor
  • Conocer los rasgos que caracterizan a los líderes y las competencias emocionales que facilitan el desarrollo del liderazgo

Requisitos básicos

  • Estar en posesión del título universitario de enfermería.

Requisitos técnicos

  • Es imprescindible contar con acceso a Internet.
  • Tener conocimientos básicos de manejo y acceso a Internet.
  • Una cuenta de correo electrónico propia.
  • Un equipo informático que cuente como mínimo, con las siguientes características: – Conexión a Internet. – Navegador de Internet actualizado. – Lector de pdf actualizado.

Desde aquí puedes comprar el curso, pagando en un entorno seguro.

En cuanto recibamos la confirmación de la compra, recibirás tus claves de acceso al mismo.

Precio de la inscripción: 50 €

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